50 CFO – 2019

Hepsiburada adına e-ticarette teknolojik ve lojistik yatırımlara ağırlık veren Öz, hedefli ve veriye dayalı pazarlama çalışmalarıyla verimliliği gündemine aldı. Hepsipay ve BNPL ile ödeme kolaylığı ve finansal kapsayıcılık, yedi operasyon ve dağıtım merkezi aracılığıyla fulfillment hizmetlerinin geliştirilmesi için çalıştı. Hepsiburada Seyahat ve Hepsiburada Market ile müşteri kazanımı çalışmalarını yönetti. Öz, büyük hacimli ürün teslimatı HepsiXL’i yaygınlaştırmak, Hepsiexpress ve Hepsipay, HepsiAd’in ağını genişletmek, taksitli ödeme kolaylıklarını hayata geçirmek ve sürdürülebilirlik konularını gündeminde tutuyor.

Uzuner Bekit, Akfen Holding ile iştirak ve bağlı ortaklıklarına ait şirketler kapsamında birçok yatırımın proje finansman temini, yönetimi ve hisse satış ve alım süreçleri ile buna ilişkin finansmanları yönetiyor. Uzuner Bekit, grubun ulusal ve uluslararası piyasalarda varlık ve borç yönetiminin yanı sıra halka arz, tahvil, paya dönüştürülebilir eurobond ihraçları, özelleştirme ve şirket yeniden yapılanma süreçlerine liderlik ediyor.

Halil Duman, Index Grup adına e-mail pazarlama, dijital hukuk, dijital İK, varlık yönetimi, CRM uygulamaları gibi mobil aplikasyon kullanımı projelerini yönetti. Bulut teknolojiler, akıllı ev ve şehir kavramları, robot teknolojiler, giyilebilir teknolojiler, IOT ve ileri analitik teknolojiler radarında. Yapay zekâ, blockchain, nesnelerin interneti, bulut bilişim, robotik teknolojiler, 5G, artırılmış ve sanal gerçekliğe yatırım, planları arasında.

Özkul, iş geliştirme, maliyet ve verimlilik konularında üç başlığa odaklı. Yapay zekâ, veri analitiği ve metaverse. Kurum kültürü, çeşitlilik ve inovasyon yaklaşımını önemsiyor. Yapay zekâ teknolojileriyle beraber yenilikçi projeler üretmek iş planları arasında. Ayrıca sağlık alanında yenilikçi Metaverse uygulamaları da gündeminde. Veriye dayalı karar mekanizmaları, değişimi yakalama, sağlıkta faydalı çözümler Özkul’un gelecek dönem öncelikl

Kulak, EPİAŞ’ta dijitalleşme konusunda güncel gelişmeleri yakından takip ediyor. Yeni teknolojinin sunduğu imkânlarla enerji piyasalarında aylık yaklaşık 110 milyar TL değerindeki alım-satıma ilişkin ödemeler, finansal yapıyı güncel teknolojik altyapıyla işletmek üzerine konulara liderlik ediyor. Kulak’ın gündeminde üç önemli stratejik başlık var. Kurumsal ve sektörel kapasiteyi güçlendirmek, teknolojik ve dijital dönüşüm öncülüğü ve insana yatırım.

Çevikel’in gündeminde etkin finansal yönetim, operasyonel verimlilik, güçlü nakit akışı, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik üzerine çalışmalar var. 2021 yılı ilk yarısında AND Anadolu Gayrimenkul Yatırımları A.Ş. ve Migros’un Makedonya faaliyetlerinin satışları, ikinci yarısında ise iştiraki Çelik Motor‘un bağlı ortaklığı olan saatlik araç kiralama şirketi MOOV’un %75’inin Getir’e satışını gerçekleştirilmesine liderlik etti. Dijitalleşme ve teknolojik gelişim Çevikel’in öncelikleri arasında.

Özlem Yeşildere, profesyonel hayatına yönetim danışmanı olarak başladı. 1994 yılında Procter & Gamble’a katıldı. Operasyon ve finans fonksiyonlarında, Türkiye ve Avrupa’da birçok kritik yönetim rolü üstlendi. Aralık 2019’dan beri Mey Diageo’da Finans ve Dijital Transformasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapıyor. Çeşitliliğe ve kadınların iş hayatına etkin katılmasına inanıyor. Gençlere liderlik ve koçluk yapıyor.

Okur’un gelecek dönem odaklandığı üç stratejik başlık; ticari değişim hızına uyumlu yönetim stratejisi, risk, uyum analizi ve dijital dünyaya yani finansa adaptasyon. Ayrıca iklim değişikliği riskleri gündeminde. Bebek bezi, hijyenik ped, ev bakım ürünleri, temizlik kağıtları kategorilerinde Endüstri 4.0 ile üretim yapılması ve geleceğin akıllı üretim ve yönetim süreçleriyle ilgili çalışmalar da Okur’un diğer odaklandığı iş planları arasında yer alıyor.

Sanko Grubu adına Günbulut, üretime yatırım yapmak, döngüsel ekonomi, teknoloji tedarik zinciri yönetimi ve süreklilik konularını gündemine aldı. Teknolojik altyapıyı geliştirmek, dijitalleşme sürecinde SAP geçiş sürecini tamamlamak ve finans özelinde blockchain uygulamalarında veri bilimi uygulamaları ve yapay zekanın kullanımı konularını Günbulut, gelecek dönemin hedefleri olarak belirledi.

2022 yılı ilk çeyreğinde İlhantekin, holding iştiraki şirket için yabancı yatırımcı satış işlemini gerçekleştirdi. Coğrafi çeşitlendirme stratejisi kapsamında yurt dışı yatırım imkanlarını değerlendiriyor. İnovatif teknolojiler, start-up şirketlerine yatırım fırsatlarına odaklı. İş süreçlerinin dijitalleşmesi yönünde çalışıyor. Esnek çalışma modellerinin şirket kültürüne adaptasyonu, teknoloji yatırımları, verimlilik artışı konularının yanı sıra sürdürülebilirlik ve kurumsal yönetişim gündeminde.

Sürdürülebilir finansal performans ve operasyonel başarıyı sağlamak adına Ayköse, dikey entegre yapıyı ve operasyonel verimliliği gündemine aldı. Toplumsal cinsiyet eşitliği inisiyatifi “Aydem Eşit Hayat, Kültürel Dönüşüm” programı, genç yetenekler için “EnerjiM Tamam”, mühendis yetiştirme programı “MÜGEP”, gönüllülük projeleri ve yeni fikir üretme platformu “Fikir Hattı” projelerine liderlik etti. Ayköse, teknolojik yatırımları takip ediyor.

İlik, Mondi Tire Kutsan’ın beş ayrı fabrikasının Finansal Planlama ve Analiz, Ticari Mükemmellik, Denetleme, Muhasebe, Vergi, Hazine, Yatırımcı İlişkileri ve Bilgi Teknolojileri ile ilgili bölümlerinin finans süreçlerini yönetiyor. Sürdürülebilirlik mottosuna odaklı. Mondi Tire Kutsan’ın gerçekleşecek Mondi Olmuksan birleşme süreci onun sorumluluğunda. Birleşme süreci sonrası gündeminde Türkiye oluklu ambalaj pazarının güçlenmesi ve bölge fırsatlarını geliştirme konuları var.

Kaynak yenilemede çeviklik; katma değeri yüksek girişimlere öncelik vermek ve kaynak sağlamak üç önemli başlığı. Eleme, sadeleştirme ve otomasyon yoluyla üretkenlik; 1. ve 2. önceliklerin üstesinden gelebilmek üzere katma değerli görevlere yönelik kapasite yaratmak konularında çalışıyor. Pazarlarda rekabeti sürdürebilmek için dijital okuryazarlığı ve teknolojiyi tüm işlevlerin merkezine yerleştirmeye yönelik yetenek geliştirme yaklaşımını benimsiyor.

Tulgar, genel ve idari giderleri azaltmak, TP Mobil uygulaması ile dünyada bir ilk olan akaryakıtta dijital kredi uygulaması üzerine çalışıyor. Finans dönüşümüyle şirketlerin finans departmanları için stratejik yönetim anlayışı sağlamak için yeni teknolojileri entegre ederek, işletmeleri merkezi figür haline getirecek çalışmalara odaklı. “Yeni Nesil Finans” için verilere erişim ve öngörülere odaklı dönüşüme inanıyor.

Zorlu Holding adına Köksal, uluslararası piyasalardaki gelişmelere paralel olarak nakit akışının verimliliği, enerji dönüşümü ve elektromobilite gibi geleceğin enerjisini bugüne taşıyan konulara odaklı. Akıllı Hayat 2030 stratejisi gereği, eşit, kapsayıcı, sürdürülebilir ve akıllı gelecek için çalışıyor. Köksal, teknoloji, inovasyon ve dijitalleşmeye yatırım yaparak, yenileyici iş modelleriyle sürdürülebilir bir yaşamın inşasına katkı sağlamayı hedefliyor.

Verimlilik ve maliyet avantajı yaratma noktasında çalışmalar gerçekleştiren Yağcı, otomasyon ve dijitalleşmeye de destek vererek insan kaynağını daha verimli ve katma değerli hale getirdi. E-ticaret tarafında gelişim ve büyüme perspektifiyle yatırımlara ağırlık verdi. Yağcı, Schneider Electric’in amacını iki önemli başlıkta tarif ediyor. Herkesin enerji ve kaynaklardan en iyi şekilde faydalanmasına yardımcı olmak; süreçleri ve sürdürülebilirliği ilişkilendirmek.

1 Şubat 2021 itibarıyla Shell & Turcas Mali İşler Direktörü (CFO) olan Joel Zara, CFO rolünün yanı sıra, Shell & Turcas İcra Kurulu ve Shell & Turcas İştirakleri Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapıyor. Tedarik zincirin de yaşanan sorunların çözümü, dijital dönüşüm projeleri ve temiz enerji gündeminde. 2021’de yalın, çevik ve esnek bir yapı oluşturuldu. Shell Mobil Uygulaması ve sektörün ilk sadakat programı Shell ClubSmart programları dikkat çekti. Shell Filo Platform ile kurumsal müşterilerin filo ve finansallarının takibine liderlik etti.

Kökoğlu, Borusan adına geleceğin ekonomilerine açılan stratejileri benimsiyor. Hem yenilenebilir enerji hem üretim alanındaki büyüme yatırımları da gündeminde. Sanayi tabanlı yeni alanlarda organik ve inorganik yatırım fırsatlarını takip ediyor. Kökoğlu, gelecek üç yıl içinde yatırım miktarını ikiye katlamayı, yapay zekâ, robotlar, mobil uygulamalar ve artırılmış görselliği iş süreçlerine entegre etmeyi hedefliyor

Ertik, 2020 Ağustos’ta Yıldız Holding Mali İşler Başkanı olarak atandı. Grubun önem verdiği konular, nakit yaratma gücünün korunması ve artırılması ve aktif sermaye verimliliği. Veri analitiği; verileri doğru değerlendirerek hızlı aksiyon alabilmek adına dijitalleşme ile ilgili yatırımlar Ertik’in gündeminde. Koç Üniversitesi ile birlikte yürütülen Data Navigators eğitim programıyla, dijitalleşme uygulamalarına liderlik ediliyor. Ertik, teknolojik gelişmeleri ve yatırımları Gözde Tech Ventures ile takip ediyor.

Güçalp, dünyada bir ilki Türkiye’de başlatarak, market ürünlerinin kullanıcılarla buluşturulması, Avrupa ve Amerika’daki yayılımları hızlandırmak adına organizasyonu kurma, maliyet optimizasyonlarına liderlik etti. Getir’i önce teknoloji, sonra bir perakende ve lojistik şirketi olarak konumlandırıyor. Güçalp, gelecek dönem için finansal süreçlerde yeni ihtiyaçları karşılayacak sistem uygulamalarını hayata geçirecek.

Güralp, iş süreçlerinde çevik ve yalın küresel yapılanma, operasyonel mükemmellik, etkin kaynak yönetimi, dijitalleşme ve sinerji çerçevesinde planlanan iş modeli hedefleriyle maliyet ve verimliliği odağına aldı. Amerika’da doğal soda alanında 450 milyon dolar yatırım yapılması, İtalya’da refrakter alanında faaliyet gösteren ve Refel şirketinin 22 milyon euro bedel ile satın alınması ve Basalia teknolojisine yatırım yapılması gündeminde.

Unilever’deki kariyerine 2005 yılında Türkiye’de başlayan Dilşad Tek, Unilever’in küresel Compass Organizasyonu yapılanması doğrultusunda, 1 Temmuz 2022 tarihinden itibaren görevine Unilever Türkiye ve Orta Doğu Dondurma Kategorisi Finans Lideri & Unilever Türkiye Finans Başkanı olarak devam ediyor. 15 yılı aşkın finans kariyerinde Tek, Türkiye’de ve globalde birçok başarılı projeye de imza attı.

BİM’in 2005’ten bu yana Finans Direktörü (CFO) ve 2010’dan bu yana ise İcra Kurulu Üyesi olarak görev yapan Dortluoğlu aynı zamanda 2015’te hizmete giren FİLE Marketleri’nin İcra Kurulu Başkanlığı görevini de yürütüyor. BİM ve FİLE’deki görevlerine ek olarak 2021 yılından beri Fas’ta faaliyet gösteren BIM MAROC’un Yönetim Kurulu Başkanlığını da yürütüyor. Analitik ve sistematik bakışı, şirket kültürü haline getirmek ve teknolojiye odaklı iş planları gündeminde.

Yıldırım, 1996 yılında LC Waikiki Grubu’na Bütçe Planlama uzmanı olarak katıldı. Bugün Finanstan Sorumlu Genel Müdür (CFO) olarak, Yurtiçi ve Yurtdışında kurulu tüm iştiraklerin Mali ve Personel Özlük İşleri süreçlerini yönetiyor. LC Waikiki’nin gelecek dönem sürdürülebilir finans çalışmalarına liderlik ediyor.

Köstem’in “Sürdürülebilir bir yaşam için, öncü girişimlerle Türkiye ile dünyayı birleştiririz” olarak tanımlanan Topluluk vaadinde beş ana stratejik önceliği var. Kapsamlı müşteri deneyimi için inovasyon, çevik küresel & yerel ayak izi, sürdürülebilirliğe öncülük etme, dijital ve malzeme teknolojilerinde liderlik ve işin geleceğine uyum. Gelecek beş yıl için ise Köstem, enerji ve iklim, malzeme ve dijital teknolojileri gündemine aldı. Holding için belirlenen hedef, kombine satışların yaklaşık yüzde 6 olan payını, yüzde 13 seviyesine yükseltmek.

Çelenli’nin gündeminde kâr yönetimi, sürdürülebilirlik ve sürdürülebilir likidite konuları var. Alışan Lojistik’in operasyonel planlarda e-ticaret ekosistemi dahil tüm sektörlerin ihtiyaçlarına dönük depolama arz kapasitesinin arttırılması için Çelenli proje ekiplerine liderlik ediyor. Green Deal – Yeşil Mutabakatına uyumlu çalışmak, dijital dönüşüm ve Ar-Ge merkezleri adına projeler geliştiriyor. Yapay zeka ve robotik proses otomasyo

Türkiye’deki ticari ve teknik operasyonlardan (imalat) sorumlu olarak görev yapan Korucu, Amgen Türkiye adına kârlılık, iş geliştirme, değer yaratma ve işbirliği konularına yoğunlaştı. Özellikle yapay zeka kullanarak geleceğe yönelik birtakım modellemeler ile neden-sonuç ilişkileri üzerinde detaylı analizler yapmak, aksiyon planları arasında.

Jalel, Nisan 2022 itibarıyla Vodafone Türkiye Finanstan Sorumlu İcra Kurulu Başkan Yardımcılığı pozisyonuna getirildi. Yeni iş alanları, yatırım önceliklendirmesi, solo performans takibi gündeminde. Finansın dijitalleşmesi kapsamında özellikle finansal operasyon alanlarında ve kredi risk takibi kapsamında robot kullanımını artırarak manuel süreçlerde verimliliğe odaklı. Türkiye’nin en hızlı büyüyen yeni nesil bağlantı ve dijital servisler şirketi olmak şirket hedefi.

Yolalan, Mart 2019 itibarıyla Mali İşlerden Sorumlu Başkan Yardımcılığı görevini üstlendi. CFO’luğu “CPO’luğa (Chief Performance Officer) dönüşüm sürecinde” diye tanımlıyor. Gündeminde, hızlanan enflasyon olgusu, sınır-ötesi sermaye akımlarında oluşan tedirginlikler, jeopolitik sorunlar, tedarik zincirlerindeki ani kopmalar gibi konular var. Dijitalleşme, paylaşım ekonomisi, büyük veri, demografik değişim, iklim değişimi konularını ise finans fonksiyonu adına önemli buluyor.

L’Oréal Grup’un stratejik öneme sahip ilk 20 ülkesi arasında yer alan L’Oréal Türkiye iş hacminin %30’unu oluşturan online pazara sahip. Dizdaroğlu, “Dünyayı Harekete Geçiren Güzelliği Yaratmak” vizyonuna, L’Oréal Grup’un yenilikçi ve iddialı sürdürülebilirlik taahhütlerini ortaya koyan L’Oréal For The Future (Gelecek için L’Oréal) programına bağlı olarak büyük bir ekibe liderlik ediyor.

Yener, teknoloji-otomasyon odaklı verimlilik yatırımları, etkin stok maliyeti yönetimi ve uluslararası finansal fon çeşitliliği ve erişimi ajandamızın önemli stratejik konularına odaklı. Dijitalleşme, operasyonel verimlilik, hızlı aksiyon alabilme, analiz edebilme yetisi, kıyaslayabilme, kurumsal hafıza, sürdürülebilirlik konuları da gündeminde. Dijitalleşme fırsatları üzerine çalışmalarını sürdürüyor.

Çetinkaya, TAB Gıda olarak son iki senede, özellikle dijitalleşme ile birlikte büyük verinin kullanımını gündemine aldı. Omni channel, multi-channel stratejileri dijital yatırımları takip ediyor. Farklı dijital platformlar, fintek’ler ve bankaların dijital alışveriş sistemleriyle entegrasyonlar konularında çalışıyor. Dünyanın en büyük sandviç zinciri Subway️’in Türkiye’deki lisans haklarını alan TAB Gıda, marka sayısını yediye çıkardı. Çetinkaya’nın gündeminde, dijital uygulama Tıkla Gelsin’e yatırım yapmak, çoklu kanal stratejileri var.

Geriş, şirketin finansal sağlığını korumak üzere üç ana stratejik konuyu gündemine aldı. Son iki yılda operasyonel giderlerde 363 milyon avro tasarruf sağlandı. İkinci olarak, faaliyette bulunulan ülkelerin otoriteleriyle görüşerek mücbir sebep nedeniyle kira erteleme ve süre uzatımları elde edilmesini ve borç yapılandırmasını yönetti. Son olarak, iş geliştirme tarafında fırsatlar değerlendirilerek Almatı Havalimanı portföye eklendi. Antalya Havalimanı işletme süresi 2052’ye kadar uzatıldı. İnovasyon iş modeli Geriş’in odağında.

Osman Yılmaz, 1 Ağustos 2018 itibarıyla Finanstan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı görevini üstlendi. Farklı coğrafyalarda büyüme ve Türkiye’nin sürdürülebilir başarısı olan iletişim operatörü mottosuyla hareket ediyor. Yılmaz’ın gündeminde, dijital hizmetler, fintech blockchain, siber güvenlik ve yapay zeka alanlarına yatırım yapmak var. Türkiye’nin yeni nesil iletişim teknolojileri ve 5G alanında söz sahibi şirketi Turkcell’de Yılmaz, dijital finans dönüşümü yolculuğunu başlattı. Pandemi ile birlikte tüm çalışanları mobil çalışmaya geçirme operasyonuna liderlik etti. Güçlü teknolojik alt yapı ile İK politikaları ile verimli çalışma modeli oluşturdu.

Şen, Nisan 2022 itibarıyla Koç Holding A.Ş. CFO’su olarak görev yapıyor. İş yaşamına 2000 yılında Koç Holding A.Ş. Denetim Grubu Başkanlığı’nda Denetim Asistanı olarak başlayan Şen, 2002-2005 yılları arasında Koç Holding A.Ş. Denetim Uzmanı olarak çalıştı. 2009-2010 yılları arasında Arçelik A.Ş. / Grundig Multimedia B.V. Finans ve Mali İşler Direktörü olarak görev yaptı. Şen, 2015-2022 yılları arasında Arçelik A.Ş.’de Finansman ve Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yaptı.

10 yılı stratejik ve üst düzey finansal pozisyonlar olmak üzere 20 yıllık deneyime sahip olan Erdem, Türkiye’nin en büyük kişisel bakım üreticisi Evyap’ta sürdürülebilir stratejiler doğrultusunda çalışıyor. Genel muhasebe, vergilendirme, raporlama ve bütçeleme, hazine ve ticari finans dahil tüm finans departmanlarına liderlik eden Erdem, fabrikaların maliyet tasarrufu süreçlerine de öncülük ediyor.

Ataünal, 2000 yılında, Akenerji’nin Bütçe ve Finans Müdürü olarak, Akkök Grubu’na katıldı. 2005 yılında, Akkök Holding’in CFO’luğuna terfi etti. 2012 yılında Finanstan Sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak atandı. 2017 yılında ise, Akkök Holding Yönetim Kurulu Üyesi oldu. Ataünal, halen Akkök Holding Finans, Strateji ve Enerjiden Sorumlu İcra Kurulu Üyesi olarak görev yapıyor. Bu görevlerinin yanı sıra, Akenerji, Sepaş Enerji, AKCEZ ve Akgirişim’in yönetim kurulu başkanlığını yürütüyor.

Avrupa’nın en genç ve modern filosuna sahip olma hedefiyle ilerleyen THY, 2021 Fortune 500 Türkiye Listesi’nde 97 milyar 378 milyon lira net satış geliriyle üçüncü sırada yer aldı. Dünyada en fazla ülkeye uçan havayolu şirketi olarak THY, 2009’dan beri ihracat şampiyonu aynı zamanda. Şeker, THY’nin sürdürülebilir finans stratejilerinde etkin isim olarak gelecek dönem stratejileri belirliyor. Operasyonel iyileştirmelerle sürdürülebilir hedeflere odaklı.

Kibar Holding, yenilikçilik ve teknolojik dönüşümü kurum kültürüne entegre ediyor. Ar-Ge ve dijitalleşmeye yatırım yapan ve global arenada iddialı büyümelere odaklı Holding adına Tütüncü, yenilikçilik ve teknolojik dönüşüm adımlarında etkili isimlerden biri. Kasım 2012’de Kibar Holding Finans Bölüm Başkanlığı görevine getirilen M.Sabri Tütüncü, Şubat 2015’ten beri Kibar Holding CFO’su olarak görev yapıyor.

Karagözoğlu, çalışma hayatına 2001 yılında ABD’de Applied Materials’ta başladı. 2015 yılında Vakko Grubu’na katılan Karagözoğlu, 2016 yılından bu yana CFO görevini sürdürüyor. Karagözoğlu, Vakko Holding’in tekstil perakendesi dışı alanlarda büyüme stratejisine bağlı olarak, EG Pastacılık‘ın satın alma sürecini yürüttü. Son dönemde ise Vakko Hotel and Residence Nişantaşı projesi ve Vakko Holding’in Fuudy‘e ortak olma süreçlerini yönetti.

Erbörü, Nisan 2019’dan beri Natura Gıda Mali İşler Direktörü olarak görev yapıyor. Golf markalı dondurmaların üretim ve satışını yapan şirkette mali işler departmanları ile birlikte satınalma departmanın da sorumluğunu üstlendi. Ülker Grubu (Yıldız Holding) bünyesinde yaklaşık 17 yıl boyunca çok farklı görevlerde bulunan Erbörü, büyüme odaklı stratejilere yön veriyor.

16 yıldır farklı sektörlerde global firmaların finans departmanında görev alan Arslan Ödemiş, yaklaşık üç yıldır Hilti Türkiye Finans Direktörü olarak görev yapıyor. Ödemiş’in uzmanlık alanı, farklı iş modelleri, dönüşüm projeleri ve GTM Stratejileri için finansal modelleme üzerine. Ödemiş, sürdürülebilir değer yaratmak için çalışmalarını çözüm geliştirme odaklı inşa ediyor.

MLP Grubu bünyesindeki Medical Park, Liv Hospital, VM Medical Park ve İstinye Üniversite Hastanesi markalarıyla Türkiye’nin en yaygın sağlık grubu unvanını taşıyor. Bilimsel katkılarla dünyada referans gösterilen MLP Care’in küçük ölçekli hastanelerden çıkıp, büyük metropol şehirlerde etkinliğini artırma stratejisi kapsamında Öztürk, pek çok satın alım

Esas Holding’in yurtiçi ve uluslararası yatırımlarının finans yönetimine liderlik eden Tercan’ın önceliği, Esas Holding portföyünün stratejik dağılımının en ideal biçimde planlanması üzerine. Son iki yılda Esas Holding’in beş ve on yıllık stratejileri gereği iş birimlerini yetkilendirme ve yatırımları ilk sıradaydı. Tercan, girişimcilik adına gelecek dönem inovatif işlerin yanı sıra teknolojide 2021’de 100’e yakın teknoloji şirketi arasından seçilen beş teknoloji şirketinin yatırım sürecine odaklı. Holding dijital altyapısının geliştirilmesiyle ilgili çalışmalar ise Tercan’ın iş planları içinde.

Sektöründe her zaman yeniliklerin ve ilklerin markası olan Eti, zihinlerde iz bırakacak ürünler zinciri oluşturdu. Aynı zamanda inovasyon ve yenilikçi yaklaşımlarla da örnek oldu. 2016’da geldiği görevinde Özkaya, Eti’nin Türkiye unlu mamuller pazarında 2012’den bu yana dominant konumunu sürdürmesine yönelik stratejiler geliştiriyor. Uzun vadede Eti’nin küresel marka olmasına yönelik iş planlarını belirliyor.

2011 yılında PepsiCo ailesine katılan ve Doğu Balkanlar Finans Direktörü olarak görev yapan Süzmetaş, 1 Ocak 2022 tarihi itibariyle Türkiye’nin finansal performans ajandasına liderlik etmek üzere PepsiCo’nun Finans Kıdemli Direktörü oldu. Süzmetaş, iş birimleri liderlik ekibine analitik iç görü ve bakış açısı sağlayan

Asmazoğlu, profesyonel hayatı boyunca farklı finansal kurum ve şirketlerde finansman, uluslarası yapı yönetimi, fon yönetimi ve yatırımlar odaklı olarak hem müşteri hem de finansal kurum tarafında servis veren şapkaları ile görev aldı. 2019’dan beri İnci Holding’de CFO olarak görev yapan Asmazoğlu, grup şirketlerinde yönetim kurulu üyeliği ve İnci Aile Ofisi’nde bağımsız yönetim kurulu üyeliklerini sürdürüyor.

Şenefe, Mayıs 2021’den bu yana Yaşar Holding A.Ş. Finans Başkan Yardımcısı olarak görev yapıyor. Yaşar Holding adına kârlılıkları koruyan, satın alma politikalarını geliştirmeye odaklı stratejilere liderlik ediyor. Şirketin öz kaynaklarının güçlü kalması ve odaklı ilerleme stratejileri gündeminde.

Etkin nakit yönetimi, operasyonel karlılığın yönetimi ve dijital dönüşüm Sayınataç’ın gündeminde. Kayıt oluşturma, mutabakat gibi finansal süreçlerin kendi kendine işleyebilen otonom sistemlerle sürdürülebilir hale getirilmesi, raporların manuel değil sistemler tarafından hazırlanması, bilgiye anında ve hızlı şekilde erişim, uzaktan çalışma sistemi, e-fatura, e-defter, mobil uygulamalar gibi dönüşüm projeleri ve yapay zekânın kullanılması ise Sayınataç’ın aksiyon planları arasında.