Üretken yapay zekanın 2034 yılına kadar ekonomiye tek başına 60 milyar dolara kadar katkı sağlaması bekleniyor. Kurumsal eğitimin astronomik rakamlara ulaştığı günümüzde Boğaziçi ve Galatasaray üniversiteleri öncülüğünde hayata geçirilen SISUMMIT inisiyatifi, Van’dan Tekirdağ’a kadar uzanan 100 bin kişilik katılımcı hedefiyle bu elitist duvarı yıkıyor. Rakamların ötesinde büyüyen bu yaklaşım, ülkenin dijital geleceğini tabandan inşa ediyor.
Boğaziçi ve Galatasaray üniversiteleri iş birliğiyle düzenlenen ve kurumsal eğitim dünyasında ezberleri bozan Sürdürülebilirlik ve İnovasyon Zirvesi – SISUMMIT 2026’nın perde arkasını konuşmak üzere, Galatasaray Üniversitesi Girişimcilik ve Yenilikçilik Merkezi Direktörü Doç. Dr. Murat Levent ile görüşüyorum. Türkiye’nin dijital ekonomisini tabandan dönüştüren ve 30 bin kişiye ulaşan bu hareketin yönelimini anlamaya çalışıyorum. “Dijital Liderlik Akademisi eğitimlerini ücretsiz veriyoruz” diyor, Doç. Dr. Murat Levent.

Veri Hikayeciliği ve Rönesans Liderliği
Yapay zekanın 10 yıl içinde küresel ekonomiye 15 trilyon dolar katacağı bir dönemde, sadece kod yazanlar yarışın galibi olamıyor. Girişimcilik ve Yenilikçilik Merkezi Direktörü Doç. Dr. Murat Levent önemli bir ayrıntıya dikkat çekiyor.
“Hepimiz kendi mesleğimizi yaparken birer veri işçisi olacağız” diyor.
Mühendislik ile insani bilimleri harmanlayan yeni yönetici profili, şirketlerin aradığı profil olacağına dikkat çekiyor.
Sanat ve felsefe ile beslenen zihinlerin, karmaşık veri yığınlarını insanlar için daha anlamlı senaryolara dönüştürme gücüne sahip olacağını belirtiyor.
“Tarkovski seyretmeyen dijital lider olamaz.“
Kurumsal hayatta veriyi işlemek kadar onu bir ruha büründürmek de önemli.
“Kamp ateşi etrafında dostlarla toplandığımızda en iyi hikayeyi anlatan kişi en çok dinlenirdi” sözleriyle meseleyi somutlaştırıyor.

Geleceğin yöneticilerinin, teknik bilgi kadar güçlü anlatı yetenekleriyle sürükleme becerisine sahip olacağını ifade ediyor.
“Yapay zeka toplumunda kazanacak olanlar iyi veri hikayeleştiricileri olacak. “
Yeni nesil liderlik, algoritmaların soğuk dünyasını edebiyatın sıcaklığıyla birleştirmeyi başaranlardan geçiyor.
“Çehov da okuyacak adam, Nazım Hikmet de okuyacak.“
Murat Levent’in sözleri iş dünyasının, çok yönlü bakış açısına sahip yöneticileri liderlik koltuğuna oturtmaya hazırlandığını işaret ediyor.
“Her görüşü bilecek, İran sinemasını da bilecek.“
Teknolojiyle harmanlanan kültürel derinlik, liderlerin karar alma süreçlerini ister istemez değiştiriyor.
“Bu iş sadece analitik boyutla sınırlı değil, çok ciddi bir insani yönü var.“
İşin matematiğini sanatsal bir çerçeveye oturtanlar, kurumlarını rakiplerinden ayırarak yukarı taşıyabilecek.
“Yani iyi bir veri hikayesi oluşturmak için matematik ve veri bilimi yeterli değil.“
Yeni çağın dijital yöneticileri, tek boyutlu kodlamalardan sıyrılıp çok yönlü bir Rönesans perspektifiyle şekillenmesi gerekiyor.
Astronomik Faturalara Karşı Demokratikleşme
Kurumsal eğitim faturalarının çoğu kesim için ulaşılamaz olduğu bir noktada, gönüllülük esasıyla ilerleyen SISUMMIT inisiyatifi finansal sınırları kaldırıyor.
Erişilebilir bilgi, elitist duvarları yıkarak Anadolu’nun en ücra köşelerine kadar ulaşıyor.
“Zirveye Van’dan, Mersin’den, Hatay’dan gelen katılımcılarımız var” diyor, Murat Levent.
Eğitimin yüksek bütçeli yapısı, sınırlı bütçeye sahip insanların bilgiye ulaşma tutkusunun önündeki en büyük engel. SISUMMIT ise önemli bir alternatif olarak öne çıkıyor.
Bilgiye bedelsiz ulaşma hakkı, coğrafi sınırları tanımayan adeta bir özgürlük hareketine dönüşmüş.
“İki yüz kişiyle başladık, şimdi hedefimiz yüz bin katılımcıya ulaşmak.“
Ücretli sistemlerin dayattığı kuralların aşıldığını söylüyor. Verilen eğitimlerin sonunda üniversitenin sertifika verdiğine dikkat çekiyor.
“Tekirdağ’dan dede torun gelip sahneye çıktı ve beraber sertifika aldı.“
Eğitimde fırsat eşitliği arayışı, beklentilerin ötesine geçip yurt dışında katılımcıları da çekmiş.
“Dijital Liderlik Akademisi için Sidney’den çıkıp gelen insanları gördüm” diyor.
Ücretsiz bir ekosistem oluşturma fikri, başlangıçta şüpheyle karşılansa da kalitesiyle tüm kalıpları yıkmış.
“Ücretsiz olunca kalite düşük sanılıyor, tam tersine Amerika’daki programlar seviyesinde içerik sunuyoruz.“
Maliyetli sertifika programlarını aşan bu yapının bilgiyi imtiyaz olmaktan çıkardığını söylüyor.

Makro Hedeflerden Gerçek Hayatlara
SISUMMIT inisiyatifi devletin 10 milyar dolarlık yatırım ve 5 milyon kişiye yapay zeka okuryazarlığı sağlama bakış açısıyla paralel bir yaklaşım sergiliyor.
Makroekonomik istatistikler, bireylerin kendi hayatlarını dönüştürme çabasıyla anlam kazanıyor.
“Otobüs bileti alıp sabah gara inen, cebindeki son parayla zirveye katılanlar var,” diyor Doç. Dr. Murat Levent.
Bilgi tabandaki heyecanla buluştuğunda, gerçek bir toplumsal kalkınmaya dönüşme potansiyeli de artıyor.
“Bireysel katılım alıyoruz, kurumlar çalışanlarını bize yönlendiriyor.“
Ekonomik hedefler, sıradan insanların hayallerine dokundukça büyüme ivmesi kazanıyor.
Kariyerine sürekli yatırım yapan profesyonel kadınlara dikkat çekiyor.
“Katılımcılarımızın yüzde 65’ini orta ve üst düzey kadın yöneticiler oluşturuyor.“
Kadınların eğitim amaçlı yapay zeka kullanımına ilgisine vurgu yapıyor.
“En çok kendilerine yatırım yapan kişiler müdür ve direktör seviyesi kadınlar.“
Teknolojik adaptasyon, şirket bilançolarını büyütmekle kalmayıp insanlara yeni pencereler aralıyor.
“Mardin’deki veya Urfa’daki bir üniversite öğrencisi için ücretsiz kaliteli eğitim çok değerli.“
Karşılık bulan bu yaklaşım, bireylerin kendi potansiyellerini keşfetmelerine zemin oluşturuyor.
Sohbetimiz sona eriyor.
Masadaki not defterimi kapatıyorum.
