“Geleceğe değer üretmek” mottosu ile 9 farklı sektörde faaliyet gösteren ve Halil İbrahim Bacacı’nın Yönetim Kurulu Başkanı olduğu Bacacı Yatırım Holding, yatırımda rotasını kimya, sağlık, dayanıklı tüketim ve gıda sektörlerine çevirdi. 2025 yılında Zade Yağları ile Zade Vital markalarını bünyesine dahil edip, gıda ve besin takviyeleri alanlarına adım atarak, üretim ve ihracat tarafında önemli bir hamle yapan Bacacı Yatırım Holding, önümüzdeki 5 yıl içinde uluslararası pazarlarda kalıcı bir oyuncu olmayı hedefliyor.
Bacacı Yatırım Holding Yönetim Kurulu Üyesi Cem Cansu, 2025 yılını güçlü bir büyüme performansı ile tamamladıklarını belirterek, küresel ölçekte daha görünür bir oyuncu haline gelmeyi amaçladıklarını aktardı. Cansu, şunları söyledi: “Tüm sektörlerimizde 2026 senesinde dolar bazında çift haneli büyüme öngörüyoruz. Yeni katılımların görece düşük bazları da dikkate alındığında, Bacacı Yatırım Holding olarak mevcut işlerimizde dolar bazında yüzde 30’un üzerinde bir büyüme bekliyoruz. Ancak emtia ile temas eden ve aynı zamanda yatırımcı kimliği taşıyan bir holding olarak büyümeyi yalnızca rakamlarla ifade etmenin günümüz dünyasında her zaman yeterli bir gösterge olmadığını düşünüyoruz. Ciro ve ölçek elbette önemli; ancak biz insan kaynağı, teknoloji ve sürdürülebilirlik alanlarındaki gelişimi de en az finansal büyüme kadar önemsiyoruz.”
Hedeflerinin, Bacacı Yatırım Holding’i küresel ölçekte tanınan bir yatırım ve üretim markasına dönüştürmek olduğunu aktaran Cansu, “2025 yılını yüzde 73 büyüme ile yaklaşık 1 milyar dolar konsolide ciro seviyesinde tamamladık. Yine 2025 yılında ihracat yaptığımız ülke sayısı da 35’e ulaştı. 2026 yılında, normal koşullar altında ihracatımızın 100 milyon dolar olmasını bekliyoruz. Yatırım yaklaşımımızın odağında bu yıl gıda, sağlık, kimya ve dayanıklı tüketim alanları bulunuyor” dedi.
Yatırımı oldukça geniş bir perspektifle ele aldıklarını aktaran Cansu, “Bizim için yatırım yalnızca şirket satın almak ya da finansal metrikleri büyütmekten ibaret değil; aynı zamanda verimlilik artışı ve kurumsal dönüşümün de önemli bir aracı” diyerek sözlerini şöyle sürdürdü: “Bu yaklaşım hem yeni yatırımlarımızda hem de mevcut işlerimizi yeniden değerlendirirken geçerli. Bu nedenle yatırım bizim için yalnızca bir işlev değil, aynı zamanda uzun vadeli bir taahhüt anlamına geliyor. Mevcut işlerimizle yaratabileceği sinerjiler de dikkate alındığında, 2026 yılında grup şirketlerimizdeki yatırımlarımız ağırlıklı olarak üretim kapasitesinin artırılması, teknolojik dönüşüm ve verimlilik alanlarında yoğunlaşacak.”
Bugün küresel ölçekte rekabet edebilmenin yalnızca üretim kapasitesiyle değil; coğrafi çeşitlilik, finansal esneklik ve güçlü bir tedarik ağıyla mümkün olduğunu vurgulayan Cem Cansu, Bacacı Yatırım Holding olarak büyüme stratejilerini bu anlayışla şekillendirdiklerini belirterek şu bilgileri verdi:
“Gelir yapımızı çeşitlendirmek, farklı para birimlerinde denge oluşturmak ve tedarik zincirimizi daha dayanıklı hale getirmek açısından baktığımızda, farklı coğrafyalarda varlık göstermek kritik önem taşıyor. Aynı zamanda uluslararası pazarlarda marka bilinirliği kazanmak ve farklı yatırımcı profilleriyle temas etmek de uzun vadeli hedeflerimiz arasında. Bu çerçevede Avrupa pazarında üretim, dağıtım ve lojistik altyapımızı güçlendirecek fırsatları değerlendiriyoruz. ABD ise stratejik önceliklerimiz arasında yer alıyor. Organik büyümeden stratejik iş birliklerine kadar farklı modeller üzerinde çalışıyoruz. Amacımız; üretim gücümüzü, tedarik zinciri kabiliyetimizi ve açık hava medyadaki varlığımızı entegre ederek uluslararası ölçekte sürdürülebilir ve dengeli bir büyüme modeli oluşturmak.”