İsviçre, Davos’taki Dünya Ekonomik Forumu’nda konuşan Microsoft CEO’su Satya Nadella, yapay zekadaki büyümenin sadece yatırımdan kaynaklanması halinde bunun bir balon oluşturabileceği uyarısında bulundu.
BlackRock CEO’su Larry Fink’le bir sohbet gerçekleştiren Nadella, “Eğer yalnızca teknoloji şirketlerinden bahsedersek, bu bir balon olabilir. Ancak eğer hepimiz teknoloji tarafında neler olup bittiğini konuşuyorsak, bu da sadece tedarik tarafıdır” dedi.
Nadella, bu üretkenlik ikilemini ortadan kaldıracak bir formül öneriyor; bilgiye dayalı çalışmada, iş akışını yapay zekanın yapısal tasarımına uyarlayacak şekilde düzenleyecek yeni bir yaklaşım benimsenmesi çağrısında bulunuyor. Kendisi şöyle devam ediyor: “Bizler yani iş dünyasının liderleri işi teknolojiyle nasıl değiştirebileceğimizi düşünmeliyiz.”
Bu değişim özellikle bazı Fortune 500 şirketleri için zor olabilir; yapısal değişimlere bazı istenmeyen sıkıntılar eşlik edebilir. Nadella’ya göre, yalın şirketler yani az kaynakla hızlı ve verimli şekilde proje geliştirenler, organizasyonel yapıları daha taze ve esnek olduğu için yapay zekayı daha kolay benimseyebilecekler. Öte yandan, büyük şirketlerin yeni iş akışlarını benimsemeleri biraz zaman alabilir.
Nitekim yapay zekanın yaygın bir şekilde benimsenmesine rağmen PwC’nin 29’uncu global CEO anketine göre, şirketlerin yalnızca yüzde 10-12’si maliyet ya da gelir tarafında teknolojinin yararlarını gördü. Yüzde 56’sı ise hiçbir verim elde edemediğini belirtti. PwC Global Yönetim Kurulu Başkanı Mohamed Kenda, Davos’ta Fortune’dan Diane Brady’ye verdiği demeçte, pek çok CEO’nun yapay zekayı benimsemede şu aşamada temkinli davrandığını ve kendilerinden emin olmadığını söyledi. Kenda sözlerine şöyle devam etti: “Yapay zeka o kadar hızlı hareket ediyor ki, insanlar teknolojiyi alırken temellere inmeleri gerektiğini unutuyor. Anket, yapay zekadan yararlanan şirketlerin temelleri iyi yerleştirdiğini gösterdi. Teknolojiden çok nasıl icra edildiği önemli. İyi yönetim ve liderlik de buna öncelik tanıyacaktır.” (Kaynak: Fortune.com)